Unterschiede
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kompetenzen:change_transformation_management [2019/06/14 13:26] Christian Böhler [Themensammlung] |
kompetenzen:change_transformation_management [2019/07/12 12:25] Magnus Rode |
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* 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "Multiplikatoren-Netzwerke" | * 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "Multiplikatoren-Netzwerke" | ||
- | * 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:30/40-13:40 Uhr | + | * 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:30/40-13:40 Uhr (recorded) |
- | * 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr | + | * 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr (recorded) |
* 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr | * 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr | ||
- | * 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr | + | * 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr (recorded) |
**regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** | **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** | ||
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==== Aufzeichnungen ==== | ==== Aufzeichnungen ==== | ||
- | Links zu den Aufzeichnungen des 2. und 3 Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer. | + | Links zu den Aufzeichnungen des 2. / 3. / 5. Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer. |
===== Themensammlung ===== | ===== Themensammlung ===== | ||
- | Wer ist unsere Zielgruppe? | + | **Wer ist unsere Zielgruppe?** |
- | Unsere Zielgruppe sind die Change-Begleiter, die wir als L&D befähigen wollen, ihre Rolle auszuüben, um... | + | Unsere Zielgruppe sind die Change-Begleiter innerhalb und außerhalb der Community. |
- | - ... | + | **Was wollen wir erreichen?** |
- | - ... | + | |
- | - ... | + | |
- | Wie machen wir das? | + | Eine Sammlung von Werkzeugen, Methoden, Ideen und Prozessen. |
- | - ... | + | **Selbstverständnis** |
- | - ... | + | |
- | - ... | + | |
- | * [[:kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/Guide-Netzwerke]] | + | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Wir sind Change-Begleiter. Wir unterstützen, um Change schneller durchführen zu können und bei der Veränderung möglichst alle mitzunehmen.</font> |
- | * … | + | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Wir begleiten Change, um ihn wirksam zu machen und Navigation auf dem Weg zu bieten.</font> |
+ | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Wir erzeugen damit Sicherheit und schaffen stabile Phasen. Das ist wichtig, weil</font>Sicherheit ein Grundbedürfnis ist; sie ist die Vertrauensbasis für den Schritt ins Unbekannte. | ||
+ | <font 14px/14px;;inherit;;inherit>**Wir unterstützen Changebegleiter, damit sie mit ihren Menschen so arbeiten können, dass **</font><font 14px/14px;;inherit;;inherit>**sie**</font>**zu**** einem Gefühl der Sicherheit kommen und damit weiterhin in der Lage sind, produktiv zu arbeiten.** | ||
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+ | <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Was genau macht jetzt</font>darauf aufbauend jeder von uns konkret? | ||
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+ | <font 14px/14px;;inherit;;inherit>**Nächster Schritt:**</font> | ||
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+ | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>**Kunden fragen, warum Veränderung nötig ist und warum wir losziehen müssen?**</font> | ||
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+ | **Ideensammlung** | ||
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+ | [[:kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/Guide-Netzwerke]] | ||
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+ | ===== ===== | ||
===== Definitionen ===== | ===== Definitionen ===== | ||
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* Visionieren | * Visionieren | ||
* Meditieren (in sich hinein hören) | * Meditieren (in sich hinein hören) | ||
- | * ... | + | * … |
==== Phasen ==== | ==== Phasen ==== | ||
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{{:kompetenzen:change_transformation_management:change.png?400}} \\ //Chart von Hanne Fritz// | {{:kompetenzen:change_transformation_management:change.png?400}} \\ //Chart von Hanne Fritz// | ||
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- [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]] | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]] | ||
- [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]] | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]] |