Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.

--- kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:erkenntnis [2020/02/14 11:35]
Hanne Fritz
+++ kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:erkenntnis [2020/09/22 23:25] (aktuell)
Magnus Rode
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 ====== Phase "Erkenntnis" ======
+In der Reflektion Fortschritte erkennen und positive Auswirkungen der Veränderung spüren.
+\\
 Die Beschäftigten sind mit der neuen Situation vertraut. Sie entwickelt sich zur Normalität. Jetzt gilt es, bis zur nächsten Veränderung Stabilität zu erreichen.
-======   ======
+{{  :kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:erkenntnis_t.png?nolink&351x370}}
 ===== Definition =====
+**Auslöser / Hintergründe**
+   * Erfolge beim Ausprobieren
+  * mehr Klarheit und Transparenz
+**emotionale/innere Reaktionen**
+  * Wiedergewinn von Kontrolle
+  * Kompetenzerleben ("Ich kann das doch!")
+  * Neues entdecken und erleben
+  * Mein Handlungsspielraum wird erweitert.
+  * Zweifel
+  * Gewissheit und innerliche Rechtfertigung
+**artikulierte Reaktionen (nach Außen)**
+  * ("Ich kann das doch!")
+**individuelle Ebene**
   * Selbstreflexion zur Ablauf des Veränderungsprozesses "Wie bin ich persönlich damit umgegangen?" Was habe ich gelernt, was hat es mir gebracht?
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   * Stabilität ist wieder hergestellt
   * Vertrauen und Selbstsicherheit sind wieder hergestellt.
+  * Erkennen, was funktioniert und was nicht funktioniert
-**Auslöser, Hintergründe**
-  *
-…
-**emotionale/innere Reaktionen**
-  *
-…
-**artikulierte Reaktionen (nach Außen)**
-  *
-…
-===== Tritt diese Phase immer auf? =====
 ===== Was hilft bei "Erkenntnis"? =====
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   * Neu erlernte/entwickelte Kompetenzen reflektieren
   * Chancen für den Einzelnen
+  * Teilen von Lernerfolgen
+  * Flexibilität zur Anpassung im Rahmen der Erkenntnis
+  * "Love it, change it or leave it"
+  * kritisches Denken zulassen, kontextabhängig differenzieren
+  * Erfahrungsorientierung
+  * Zweifel werden durch das empirische Ausprobieren objektiviert –> ggf. kritische Bedenken
+  * qualitativer Austausch / Dialog über Erkenntnisse (kostruktiv durch rationale/objektive Beispiele)
 ===== Methoden =====
-===== Fragen =====
+  * Reflexion: "Das habe ich gelernt."
+  * Erfolge feiern.
+  * REX = Return of Experiance
+  * Retrospektive
+  * Lessons Learned
+  * Sichtbar werden und Wissen teilen
+      * Lernreise veröffentlichen in Social Media, ESN, Vorträge, …
+      * Barcamp
+      * Tool-Safari
+  * In Fortführung des "Verbrennens" bei Einsicht: wovon habe ich mich noch getrennt?
+  * "Love it, change it or leave it"
-Rollen
+===== Welche Fragen können wir stellen? =====
-==== Führungskraft ====
+  * Was war das Ziel/ Soll der Veränderung? Was ist das Ist jetzt ? Wo liegt der Unterschied, Ziel erreicht oder nicht erreicht = Wie ist der Unterschied zustande gekommen? Was bedeutet das?
+  * Welche Erfolge hast Du/ haben wir errungen? Was fehlt noch? Warum?
+  * Was funktioniert in welchem Kontext und warum / bzw. warum nicht?
+  * Welche Rahmenbedingungen helfen bei der Realisierung? Welche waren hinderlich?
-…
+===== Tritt diese Phase immer auf? =====
-==== Mitarbeiter ====
-…
+Ja, hier kommt jeder nach der Phase "Ausprobieren" hin, wenn sie nicht vorher ausgestiegen sind. \\ Ohne Erkenntnis kann eine Integration nicht stattfinden.
-…
+Auch der Ausstieg kann eine Erkenntnis sein.
-Übersicht Change/Transformation Management
+====== Übersicht Change/Transformation Management ======
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