Session-Titel: AI/KI im Arbeitsfeld
Anbieter der Session: Christoph Meier
Session-Inhalt:
Jede monothematische, einfache Tätigkeit wird in ZUkunft einfacher von einer Maschine gemacht werden
Gutes Zusammenspiel von Mensch und Maschine: wo ist die Mascine besser vs. mensch
was sind Zukunftskompetenzen: kreativitat, mit Emotionen umgehen, zwischen Aufgaben wechseln, komplexe problemlösung
Maschinen können mit Ausnahmen, Sonderfällen, fehlerhalten Daten, Unfällen und Kombinationen von Prozessen nicht gut umgehen. Können auch neue Prozeese schlecht gestalten
Menschen können zwischen Aufgaben wechseln, Maschinen nicht.
Strategien: sich auf Technologie einlassen (z.b. Step up, step in) oder ausweichen ( step aside, step narrow (Nische suchen, die nicht digitalisiert wird))
Plattform, um Inhalte zu einem Thema zu finden: Anderspink
Sind wir als L&D dafür gerüstet, uns im Thema KI zu positionieren? wo stehen wir überhaupt? Kennen wir das Bild schon, wie die Zukunft aussehen wird? Es ist nicht nicht klar, wen wir genau auf was vorbereiten müssen… Es ist noch viel ungewiss - wie werden wir die Prozesse und Leistungen in Zukunft gestalten…
Kernproblem: Transparenz für Mitarbeiter, was diskutiert wird, um sie langsam auf die Veränderung vorzubereiten / Mitarbeiter an der Strategie beteiligen
Sind wir überhaupt in der Lage, die Mitarbeiter schnell genug mitzunehmen? Und was passiert, wenn nicht?
Initiative: 'Alles wird sich ändern' von Otto
Wie könnne wir adaptive Lernszenarien schaffen
Wir müssen ganz früh in den großen Change Initiativen beteiligt sein, um frühzeitig zu erfahren, was benötigt wird.
Es wird mehr Schnelligkeit und Flexibilität benötigt. Wir können nicht wochenlang tolle Methoden planen
was müssen wir als PEler für Kompetenzen aufbauen, um beraten zu können? Was wissen wir eigentlich über Machine Learning und Konsorten → wir brauchen mehr Allgemeinbildung im Bereich IT Trends für PE
Beispiel Festo: Onboarding des Kollegen Roboter
Scil-aktuell.ch
Fazit:
Wir müssen als PE anfangen, uns mehr mit Technologie zu beschäftigen, um die Anforderungen des Business zu verstehen. Es ist wichtiger denn je, sich frühzeitig in den großen Change Initiativen zu beteiligen, um zu wissen, wo die Reise hingeht
Ggf. Folgeaktivitäten nach der Session:
Ggf. Dokumentationskümmerer: (eine Person, die sich zuständig fühlt - aber deswegen noch lange nicht alle Arbeit alleine machen soll):
