Unterschiede
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kompetenzen:change_transformation_management [2019/06/14 07:50] Christian Böhler [Phasen] |
kompetenzen:change_transformation_management [2019/06/16 23:40] Magnus Rode |
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| ===== Treffen ===== | ===== Treffen ===== | ||
| - | 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "Multiplikatoren-Netzwerke"\\ | + | * 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "Multiplikatoren-Netzwerke" |
| - | 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:30/40-13:40 Uhr | + | * 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:30/40-13:40 Uhr (recorded) |
| - | 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr | + | * 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr (recorded) |
| - | 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr | + | * 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr |
| - | 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr | + | * 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr (recorded) |
| **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** | **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** | ||
| - | Den Link zu der MSTeams-Einladung findet ihr in der Slack oder Yammer-Gruppe (siehe oben). | + | |
| - | Am einfachsten könnt ihr teilnehmen, wenn Magnus euch als Gast im MSTeam CLC3: "Change/Transformation Management" hinzufügt. Dann klappt derselbe Link auch für spontane Treffen dazwischen. Außerdem müsst ihr beim Treffen nicht von den anderen Teilnehmern erst bestätigt werden. | + | Den Link zu der MSTeams-Einladung findet ihr in der Slack oder Yammer-Gruppe (siehe oben). Am einfachsten könnt ihr teilnehmen, wenn Magnus euch als Gast im MSTeam CLC3: "Change/Transformation Management" hinzufügt. Dann klappt derselbe Link auch für spontane Treffen dazwischen. Außerdem müsst ihr beim Treffen nicht von den anderen Teilnehmern erst bestätigt werden. |
| ==== Aufzeichnungen ==== | ==== Aufzeichnungen ==== | ||
| - | Links zu den Aufzeichnungen des 2. und 3 Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer. | + | Links zu den Aufzeichnungen des 2. / 3. / 5. Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer. |
| ===== Themensammlung ===== | ===== Themensammlung ===== | ||
| - | * [[kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/Guide-Netzwerke]] | + | Wer ist unsere Zielgruppe? |
| - | * … | + | |
| - | ===== Definitionen ===== | + | Unsere Zielgruppe sind die Change-Begleiter, die wir als L&D befähigen wollen, ihre Rolle auszuüben, um... |
| - | Was ist Change? / Was ist Change nicht? | + | - ... |
| + | - ... | ||
| + | - ... | ||
| - | Change ist jede Veränderung von einem Zustand zu einem anderen. Dieser Prozess ruft Verhaltensmuster oder spontane emotionale Reaktionen hervor. Manche davon unterstützen den Veränderungsprozess, andere behindern ihn. Die evolutionäre Absicht ist aber der Schutz vor dem Untergang. | + | Wie machen wir das? |
| - | + | - ... | |
| - | ==== Stationen auf der Change-Reise ==== | + | - ... |
| - | + | - ... | |
| - | Visionieren | + | |
| - | Meditieren (in sich hinein hören) | + | |
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | ====== Change- und Transformation Management ====== | + | |
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| - | z.B. Multiplikatoren-Netzwerke | + | |
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| - | * Slack: [[https://corporatelearning2025.slack.com/messages/CDQL47XH6/|https://corporatelearning2025.slack.com/messages/CDQL47XH6/]] | + | |
| - | * Yammer: [[https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049768|https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049768]] | + | |
| - | + | ||
| - | ===== Treffen ===== | + | |
| - | + | ||
| - | 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "Multiplikatoren-Netzwerke" \\ 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:30/40-13:40 Uhr 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr | + | |
| - | + | ||
| - | **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** Den Link zu der MSTeams-Einladung findet ihr in der Slack oder Yammer-Gruppe (siehe oben). Am einfachsten könnt ihr teilnehmen, wenn Magnus euch als Gast im MSTeam CLC3: "Change/Transformation Management" hinzufügt. Dann klappt derselbe Link auch für spontane Treffen dazwischen. Außerdem müsst ihr beim Treffen nicht von den anderen Teilnehmern erst bestätigt werden. | + | |
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| - | ==== Aufzeichnungen ==== | + | |
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| - | Links zu den Aufzeichnungen des 2. und 3 Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer. | + | |
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| - | ===== Themensammlung ===== | + | |
| * [[:kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/Guide-Netzwerke]] | * [[:kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/Guide-Netzwerke]] | ||
| * … | * … | ||
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| ===== Definitionen ===== | ===== Definitionen ===== | ||
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| Change ist die Veränderung von einem Zustand zu einem anderen. Sie ruft Reaktionen hervor, die die Veränderung unterstützen oder behindern können. Der evolutionäre Trick hinter dem hervorgerufenen Verhalten ist der Schutz vor dem Untergang. Das Verhalten kann ein bewusstes aber auch unbewusstes, erlerntes Muster oder eine spontane Reaktion sein. | Change ist die Veränderung von einem Zustand zu einem anderen. Sie ruft Reaktionen hervor, die die Veränderung unterstützen oder behindern können. Der evolutionäre Trick hinter dem hervorgerufenen Verhalten ist der Schutz vor dem Untergang. Das Verhalten kann ein bewusstes aber auch unbewusstes, erlerntes Muster oder eine spontane Reaktion sein. | ||
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| ==== Stationen auf der Change-Reise ==== | ==== Stationen auf der Change-Reise ==== | ||
| - | Visionieren Meditieren (in sich hinein hören) | + | * Visionieren |
| + | * Meditieren (in sich hinein hören) | ||
| + | * ... | ||
| ==== Phasen ==== | ==== Phasen ==== | ||
| - | nach [[https://en.wikipedia.org/wiki/Kübler-Ross_mod|Kübler-Ross]]\\ | + | nach [[https://en.wikipedia.org/wiki/Kübler-Ross_mod|Kübler-Ross]] \\ |
| change-leadership.org Streich rk | change-leadership.org Streich rk | ||
| - | {{:kompetenzen:change_transformation_management:change.png?400}}\\ | + | {{:kompetenzen:change_transformation_management:change.png?400}} \\ //Chart von Hanne Fritz// |
| - | //Chart von Hanna Fritz// | + | |
| - | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]] | + | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]] |
| - [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]] | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]] | ||
| - [[:kompetenzen:change_transformation_management:einsicht_frustration|Einsicht = Frustration]] | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:einsicht_frustration|Einsicht = Frustration]] | ||
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| Wir haben bei innogy eine ähnliche Herangehensweise: | Wir haben bei innogy eine ähnliche Herangehensweise: | ||
| - | {{:kompetenzen:change_transformation_management:2019-06-14_07_22_07-change.png?direct&400|Auswahl des Involvements (FK/MA)}}{{:kompetenzen:change_transformation_management:2019-06-14_07_23_10-change.png?direct&400|Die Change Journey mit ihren Phasen}}{{:kompetenzen:change_transformation_management:2019-06-14_07_22_53-change.png?direct&400|Ein beispielhafter Inhalt der Phase Frustration}} | + | {{:kompetenzen:change_transformation_management:2019-06-14_07_22_07-change.png?direct&400|Auswahl des Involvements (FK/MA)}} |
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| + | {{:kompetenzen:change_transformation_management:2019-06-14_07_23_10-change.png?direct&400|Die Change Journey mit ihren Phasen}} | ||
| + | {{:kompetenzen:change_transformation_management:2019-06-14_07_22_53-change.png?direct&400|Ein beispielhafter Inhalt der Phase Frustration}} | ||
