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kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:erkenntnis [2020/09/08 22:45] Magnus Rode ↷ Seite von kompetenzen:change_transformation_management:erkenntnis nach kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:erkenntnis verschoben |
kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:erkenntnis [2020/09/09 23:51] Magnus Rode |
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| Zeile 5: | Zeile 5: | ||
| ===== Definition ===== | ===== Definition ===== | ||
| - | **Auslöser, Hintergründe** | + | **Auslöser / Hintergründe** |
| * Erfolge beim Ausprobieren | * Erfolge beim Ausprobieren | ||
| Zeile 35: | Zeile 35: | ||
| * Vertrauen und Selbstsicherheit sind wieder hergestellt. | * Vertrauen und Selbstsicherheit sind wieder hergestellt. | ||
| * Erkennen, was funktioniert und was nicht funktioniert | * Erkennen, was funktioniert und was nicht funktioniert | ||
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| - | ===== Tritt diese Phase immer auf? ===== | ||
| - | |||
| - | Ja, hier kommt jeder nach der Phase "Ausprobieren" hin, wenn sie nicht vorher ausgestiegen sind. \\ Ohne Erkenntnis kann eine Integration nicht stattfinden. \\ | ||
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| - | Auch der Ausstieg kann eine Erkenntnis sein. | ||
| ===== Was hilft bei "Erkenntnis"? ===== | ===== Was hilft bei "Erkenntnis"? ===== | ||
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| * kritisches Denken zulassen, kontextabhängig differenzieren | * kritisches Denken zulassen, kontextabhängig differenzieren | ||
| * Erfahrungsorientierung | * Erfahrungsorientierung | ||
| - | * Zweifel werden durch das empirische Ausprobieren objektiviert --> ggf. kritische Bedenken | + | * Zweifel werden durch das empirische Ausprobieren objektiviert –> ggf. kritische Bedenken |
| * qualitativer Austausch / Dialog über Erkenntnisse (kostruktiv durch rationale/objektive Beispiele) | * qualitativer Austausch / Dialog über Erkenntnisse (kostruktiv durch rationale/objektive Beispiele) | ||
| Zeile 71: | Zeile 65: | ||
| * "Love it, change it or leave it" | * "Love it, change it or leave it" | ||
| - | ===== Fragen ===== | + | ===== Welche Fragen können wir stellen? ===== |
| - | Rollen | + | * Was war das Ziel/ Soll der Veränderung? Was ist das Ist jetzt ? Wo liegt der Unterschied, Ziel erreicht oder nicht erreicht = Wie ist der Unterschied zustande gekommen? Was bedeutet das? |
| + | * Welche Erfolge hast Du/ haben wir errungen? Was fehlt noch? Warum? | ||
| + | * Was funktioniert in welchem Kontext und warum / bzw. warum nicht? | ||
| + | * Welche Rahmenbedingungen helfen bei der Realisierung? Welche waren hinderlich? | ||
| - | ==== Führungskraft ==== | + | ===== Tritt diese Phase immer auf? ===== |
| - | … | + | Ja, hier kommt jeder nach der Phase "Ausprobieren" hin, wenn sie nicht vorher ausgestiegen sind. \\ Ohne Erkenntnis kann eine Integration nicht stattfinden. |
| - | ==== Mitarbeiter ==== | + | Auch der Ausstieg kann eine Erkenntnis sein. |
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| - | … | + | |
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| - | … | + | |
| - | Übersicht Change/Transformation Management | + | ====== Übersicht Change/Transformation Management ====== |
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