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kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:einsicht_frustration [2019/09/06 13:02] Magnus Rode |
kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:einsicht_frustration [2020/09/08 22:42] Magnus Rode ↷ Seite von kompetenzen:change_transformation_management:einsicht_frustration nach kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:einsicht_frustration verschoben |
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| * rationale Einsicht emotional verarbeiten "wie kann ich damit umgehen, wie finde ich zu meinen inneren Ressourcen" | * rationale Einsicht emotional verarbeiten "wie kann ich damit umgehen, wie finde ich zu meinen inneren Ressourcen" | ||
| * Zu sich selbst finden, neues Unbekanntes in sein Leben aufnehmen. | * Zu sich selbst finden, neues Unbekanntes in sein Leben aufnehmen. | ||
| - | * | + | * "Verabschiedungs-Rituale" |
| * … | * … | ||
| Wenn ich das nicht tue, dann bleiben diese Blockaden in den nachfolgenden Phasen bestehen. Ich kann mich nicht auf etwas Neues einlassen, wenn ich die Emotionen nicht zulasse. | Wenn ich das nicht tue, dann bleiben diese Blockaden in den nachfolgenden Phasen bestehen. Ich kann mich nicht auf etwas Neues einlassen, wenn ich die Emotionen nicht zulasse. | ||
| - | Als **MA/Betroffener** muss ich eine neue Identität finden. | + | Als **MA/Betroffener** muss ich eine neue Identität finden. |
| Kenntnis aller Beteiligten über die Hintergründe von Veränderungen wie diese Phasen hilft im Verständnis. | Kenntnis aller Beteiligten über die Hintergründe von Veränderungen wie diese Phasen hilft im Verständnis. | ||
| - | Fokus bei Verantwortlichen erweitern -> Ebenen/Faktoren/Betroffene einbeziehen. | + | Fokus bei Verantwortlichen erweitern → Ebenen/Faktoren/Betroffene einbeziehen. |
| - | Wer unterstützt? Wer ist skeptisch? | + | Wer unterstützt? Wer ist skeptisch? \\ \\ "Es passiert. Ich kann es nicht ändern. Ich muss damit klarkommen." |
| ====== Methoden ====== | ====== Methoden ====== | ||
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| * … | * … | ||
| - | //Anmerkung//: Nicht die explizite Methode sondern die **Haltung** für Auswahl von passenden Methoden ist relevant. \\ | + | //Anmerkung//: Nicht die explizite Methode sondern die **Haltung** für Auswahl von passenden Methoden ist relevant. |
| - | **Idee:** grundsätzlich einen Methodenkoffer anlegen und danach schauen, in welchen Phasen und mit welchen Gruppen diese eingesetzt werden können. | + | **Idee:** grundsätzlich einen [[:kompetenzen:change_transformation_management:methodenkoffer|Methodenkoffer ]]anlegen und danach schauen, in welchen Phasen und mit welchen Gruppen diese eingesetzt werden können. |
| ====== Übersicht Change/Transformation Management ====== | ====== Übersicht Change/Transformation Management ====== | ||
