Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.

--- kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:ausprobieren [2019/06/14 09:07]
Magnus Rode angelegt
+++ kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:ausprobieren [2020/09/22 23:25] (aktuell)
Magnus Rode
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-====== Phase "Ausprobieren" ======
+====== Phase "Ausprobieren=Lernen" ======
-...
+Offenheit, Neues auszuprobieren und Erfahrungen zu sammeln.
+{{  :kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:ausprobieren_t.png?nolink&306x449}}
+===== Definition =====
+  * rationale Akzeptanz vorhanden
+  * Neues ausprobieren, Erfahrungen sammeln
+  * Offenheit, sich auf etwas/Chancen einzulassen
+  * Neugier
+  * Wunsch, dass es durch Veränderung besser wird
+  * Prozess ist individuell. Die einen sind schneller, die anderen langsamer.
+  * Hier kann der Change "ganz gigantisch" scheitern.
+**Auslöser / Hintergründe**
+  * …
+**emotionale/innere Reaktionen**
+  * …
+**artikulierte Reaktionen (nach Außen)**
+  * ..
+===== Was hilft in der Phase "Ausprobieren"? =====
+  * Ressourcen zur Verfügung stellen (Zeit, Geld, ManPower)
+  * Welchen Stellenwert hat Veränderung im Unternehmen?
+  * Prioritäten (Veränderung vs. Daily Business)
+  * Kreativitätstechniken
+  * Vertrauen gewinnen
+  * alten Handlungsspielraum wiedergewinnen
+  * Kompetenzaufbau
+  * Transparenz
+  * erste Projekte (kleinere Einheiten) praktisch umsetzen
+  * ("alte") Muster identifizieren
+  * Verlernen
+  * Begegnungsplattformen
+  * Talk straight
+  * Loyalität
+  * Fehler machen dürfen, Ermutigen zu Fehlern
+  * Commitments einhalten
+  * Verantwortung zeigen (und einfordern)
+  * Erwartungen (in beide Richtungen) offen kommunizieren
+  * Lernräume zur Verfügung stellen
+  * Multiplikatoren gewinnen und aufbauen
+  * "Kreativität benötigt Muße"
+===== Methoden =====
+  * FK: Mitarbeitergespräche (da größtes Potential MA für Veränderung zu gewinnen/verlieren)
+  * Erfolge feiern
+  * WOL
+  * ESN
+  * Multiplikatoren/Guide-Netzwerk
+  * Eine Auszeit mit dem Team nehmen.
+  * Anregungen: Film "Die stille Revolution"
+===== Welche Fragen können wir stellen? =====
+  * Was in welcher Reihenfolge?
+  * Wie können wir anderen von unseren Experimenten berichten? Wie einladen, mitzumachen?
+  * Was funktioniert in welchem Kontext und warum / bzw. warum nicht?
+  * Wer kann mir / uns helfen? Wer ist (schon) Experte auf dem Gebiet?
+  * Von wem können wir was wie lernen?
+  * Wie lernst Du/ wir effizient?
+===== Diskussion über Akzeptanz / Einsicht =====
+Phase "Einsicht/Frustration": rationales Erfassen statt Einsicht
+Phase "Tal der Tränen/Chaos": emotionales Erleben und Festhängen (das Alte ist weg, das Neue noch nicht da)
+Phase "Ausprobieren": rationale Akzeptanz
+Phase "Erkenntnis": emotionale Akzeptanz
+=====   =====
 ====== Übersicht Change/Transformation Management ======