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kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:ausprobieren [2019/06/14 09:07] Magnus Rode angelegt |
kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:ausprobieren [2020/09/09 23:49] Magnus Rode |
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====== Phase "Ausprobieren" ====== | ====== Phase "Ausprobieren" ====== | ||
- | ... | + | ===== Definition ===== |
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+ | * rationale Akzeptanz vorhanden | ||
+ | * Neues ausprobieren, Erfahrungen sammeln | ||
+ | * Offenheit, sich auf etwas/Chancen einzulassen | ||
+ | * Neugier | ||
+ | * Wunsch, dass es durch Veränderung besser wird | ||
+ | * Prozess ist individuell. Die einen sind schneller, die anderen langsamer. | ||
+ | * Hier kann der Change "ganz gigantisch" scheitern. | ||
+ | |||
+ | **Auslöser / Hintergründe** | ||
+ | |||
+ | * … | ||
+ | |||
+ | **emotionale/innere Reaktionen** | ||
+ | |||
+ | * … | ||
+ | |||
+ | **artikulierte Reaktionen (nach Außen)** | ||
+ | |||
+ | * .. | ||
+ | |||
+ | ===== Was hilft in der Phase "Ausprobieren"? ===== | ||
+ | |||
+ | * Ressourcen zur Verfügung stellen (Zeit, Geld, ManPower) | ||
+ | * Welchen Stellenwert hat Veränderung im Unternehmen? | ||
+ | * Prioritäten (Veränderung vs. Daily Business) | ||
+ | * Kreativitätstechniken | ||
+ | * Vertrauen gewinnen | ||
+ | * alten Handlungsspielraum wiedergewinnen | ||
+ | * Kompetenzaufbau | ||
+ | * Transparenz | ||
+ | * erste Projekte (kleinere Einheiten) praktisch umsetzen | ||
+ | * ("alte") Muster identifizieren | ||
+ | * Verlernen | ||
+ | * Begegnungsplattformen | ||
+ | * Talk straight | ||
+ | * Loyalität | ||
+ | * Fehler machen dürfen, Ermutigen zu Fehlern | ||
+ | * Commitments einhalten | ||
+ | * Verantwortung zeigen (und einfordern) | ||
+ | * Erwartungen (in beide Richtungen) offen kommunizieren | ||
+ | * Lernräume zur Verfügung stellen | ||
+ | * Multiplikatoren gewinnen und aufbauen | ||
+ | * "Kreativität benötigt Muße" | ||
+ | |||
+ | ===== Methoden ===== | ||
+ | |||
+ | * FK: Mitarbeitergespräche (da größtes Potential MA für Veränderung zu gewinnen/verlieren) | ||
+ | * Erfolge feiern | ||
+ | * WOL | ||
+ | * ESN | ||
+ | * Multiplikatoren/Guide-Netzwerk | ||
+ | * Eine Auszeit mit dem Team nehmen. | ||
+ | * Anregungen: Film "Die stille Revolution" | ||
+ | |||
+ | ===== Welche Fragen können wir stellen? ===== | ||
+ | |||
+ | * Was in welcher Reihenfolge? | ||
+ | * Wie können wir anderen von unseren Experimenten berichten? Wie einladen, mitzumachen? | ||
+ | * Was funktioniert in welchem Kontext und warum / bzw. warum nicht? | ||
+ | * Wer kann mir / uns helfen? Wer ist (schon) Experte auf dem Gebiet? | ||
+ | * Von wem können wir was wie lernen? | ||
+ | * Wie lernst Du/ wir effizient? | ||
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+ | ===== Diskussion über Akzeptanz / Einsicht ===== | ||
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+ | Phase "Einsicht/Frustration": rationales Erfassen statt Einsicht | ||
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+ | Phase "Tal der Tränen/Chaos": emotionales Erleben und Festhängen (das Alte ist weg, das Neue noch nicht da) | ||
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+ | Phase "Ausprobieren": rationale Akzeptanz | ||
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+ | Phase "Erkenntnis": emotionale Akzeptanz | ||
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+ | ===== ===== | ||
====== Übersicht Change/Transformation Management ====== | ====== Übersicht Change/Transformation Management ====== |