Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.
| Beide Seiten, vorherige Überarbeitung Vorherige Überarbeitung Nächste Überarbeitung | Vorherige Überarbeitung | ||
|
kompetenzen:change_transformation_management:upskilling [2020/09/08 22:21] Magnus Rode |
kompetenzen:change_transformation_management:upskilling [2020/09/08 23:36] (aktuell) 173.231.59.198 ↷ Links angepasst weil Seiten im Wiki verschoben wurden |
||
|---|---|---|---|
| Zeile 6: | Zeile 6: | ||
| * Yammer: [[https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049768|https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049768]] | * Yammer: [[https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049768|https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049768]] | ||
| - | ===== Themensammlung ===== | + | ===== Wer sind wir? ===== |
| + | |||
| + | ==== Teilgebende ==== | ||
| + | |||
| + | //(alphabetische Liste)// | ||
| + | |||
| + | * Caroline Göbel | ||
| + | * Chris Böhler | ||
| + | * Frank Edelkraut | ||
| + | * Hanne Fritz | ||
| + | * Johanna Brühl | ||
| + | * Julia Wieland | ||
| + | * Kathrin Gielsdorf | ||
| + | * Magnus Rode | ||
| + | * Martina Pumpat | ||
| + | * Sabine Reimers | ||
| ==== Wer ist unsere Zielgruppe? ==== | ==== Wer ist unsere Zielgruppe? ==== | ||
| Zeile 23: | Zeile 38: | ||
| **"Wir unterstützen Changebegleiter, damit sie mit ihren Menschen so arbeiten können, dass ****sie ****zu**** einem Gefühl der Sicherheit kommen und damit weiterhin in der Lage sind, produktiv zu arbeiten."** | **"Wir unterstützen Changebegleiter, damit sie mit ihren Menschen so arbeiten können, dass ****sie ****zu**** einem Gefühl der Sicherheit kommen und damit weiterhin in der Lage sind, produktiv zu arbeiten."** | ||
| - | ===== ===== | + | ==== Unsere Communities ==== |
| - | ===== Methodenkoffer ===== | + | * Slack: [[https://corporatelearning2025.slack.com/messages/CDQL47XH6/|https://corporatelearning2025.slack.com/messages/CDQL47XH6/]] |
| + | * Yammer: [[https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049768|https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049768]] | ||
| + | * MS Teams (Link in Slack / Yammer oder über [[:user:magnusrode|Magnus Rode]]) | ||
| - | * [[:kompetenzen:change_transformation_management:methodenkoffer|Methodenkoffer]] | + | ===== Treffen ===== |
| - | ===== Definitionen ===== | + | * 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "Multiplikatoren-Netzwerke" |
| + | * 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:30/40-13:40 Uhr (//recorded//) | ||
| + | * 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//) | ||
| + | * 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr | ||
| + | * 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr (//recorded//, Zusammenfassung siehe unten) | ||
| + | * 6. Treffen: Freitag, 12.07.2019, 12-13:00 Uhr (bearbeitet: [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:schock|Schock]]) | ||
| + | * 7. Treffen: Freitag, 02.08.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//, bearbeitet: [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:verneinung|Verneinung]]) | ||
| + | * 8. Treffen: Freitag, 06.09.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//, bearbeitet: [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:einsicht_frustration|Einsicht/Frustration]]) | ||
| + | * 9. Treffen: Freitag, 01.11.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//, bearbeitet: [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:emotionale_akzeptanz|emotionale Akzeptanz]]) | ||
| + | * 10. Treffen: Freitag, 06.12.2019, 12-13:00 Uhr (überbearbeitet: [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:tal_der_traenen|Tal der Tränen]] statt "[[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:emotionale_akzeptanz|emotionale Akzeptanz]]") | ||
| + | * 11. Treffen: Freitag, 03.01.2020, 12.-13:00 Uhr (bearbeitet: [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:ausprobieren|Ausprobieren]]) | ||
| + | * 12. Treffen: Freitag, 14.02.2020, 12.-13.00 Uhr ([[kompetenzen:change_transformation_management:upskilling:retro|Retro ]]für 21.02.2020 vorbereitet, weiteres Vorgehen) | ||
| + | * 13. Treffen: Freitag, 07.08.2020, 12.-13.00 Uhr ([[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:erkenntnis|Erkenntnis]] bearbeitet, [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:integration|Integration]] vorbereitet, regelmäßige Treffen bis zum #CLC20 Hybrid abgestimmt, Aufgaben in Planner) | ||
| + | * 14. Treffen: Freitag, 14.08.2020,12.-13.00 Uhr (bearbeitet: [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:erkenntnis|Erkenntnis]]) | ||
| + | * 15. Treffen: Freitag, 28.08.2020,12.-13.00 Uhr (bearbeitet: Fragen des Change Begleiters in Word) | ||
| + | * (zu bearbeiten: [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:integration|Integration]]) | ||
| + | * (zu bearbeiten: QS: einheitliche Struktur aller Phase) | ||
| - | ==== Was ist Change? / Was ist Change nicht? ==== | + | ==== Ziel: bis zum #CLC20 Hybrid (24/25.09.2020): ==== |
| - | Change ist die Veränderung von einem Zustand zu einem anderen. Sie ruft Reaktionen hervor, die die Veränderung unterstützen oder behindern können. Der evolutionäre Trick hinter dem hervorgerufenen Verhalten ist der Schutz vor dem Untergang. Das Verhalten kann ein bewusstes aber auch unbewusstes, erlerntes Muster oder eine spontane Reaktion sein. | + | * alle Phasen beschrieben haben |
| + | * eine schicken Überblick geben zu können (Board) | ||
| + | * in #CLC20 Session: BreakOut-Gruppen die einzelnen Phasen erweitern und Methoden sammeln | ||
| + | * Wie kann die Community daran weiter arbeiten? | ||
| + | |||
| + | **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** | ||
| + | |||
| + | Den Link zu der MSTeams-Einladung findet ihr in der Slack oder Yammer-Gruppe (siehe oben). Am einfachsten könnt ihr teilnehmen, wenn Magnus euch als Gast im MSTeam CLC3: "Change/Transformation Management" hinzufügt. Dann klappt derselbe Link auch für spontane Treffen dazwischen. Außerdem müsst ihr beim Treffen nicht von den anderen Teilnehmern erst bestätigt werden. | ||
| + | |||
| + | ==== Aufzeichnungen ==== | ||
| + | |||
| + | Links zu den Aufzeichnungen des 2. / 3. / 5. / 7./ 8. / 9. Treffens findet ihr in Slack und Yammer. (Links findet ihr oben) | ||
| + | |||
| + | ===== Nächste Schritte ===== | ||
| + | |||
| + | Was genau macht jetzt darauf aufbauend jeder von uns konkret? | ||
| + | |||
| + | * Kunden fragen, warum Veränderung nötig ist und warum wir losziehen müssen? | ||
| + | * Phasen der Veränderung definieren | ||
| + | * Werkzeuge, Methoden, Ideen und Prozesse sammeln und den Phasen/Rollen zuordnen | ||
| + | * Sketchnote erstellen und mit Phasen/Stationen auf der Change-Reise verlinken | ||
| + | |||
| + | In den nächsten Treffen wollen wir uns immer eine Phase raus greifen und erarbeiten. | ||
| + | |||
| + | ===== Retro ===== | ||
| + | |||
| + | [[kompetenzen:change_transformation_management:upskilling:retro|Retro]] Cluster #3 - Change & Transformation Management | ||
| + | |||
| + | ===== ===== | ||
| + | |||
| + | ===== ungeordnete Themensammlung ===== | ||
| ==== Stationen auf der Change-Reise ==== | ==== Stationen auf der Change-Reise ==== | ||
| Zeile 43: | Zeile 106: | ||
| ==== Phasen ==== | ==== Phasen ==== | ||
| - | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]] | + | - [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:schock|Schock]] |
| - | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]] | + | - [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:verneinung|Verneinung]] |
| - | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:einsicht_frustration|Einsicht = Frustration]] | + | - [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:einsicht_frustration|Einsicht = Frustration]] |
| - | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:tal_der_traenen|Tal der Tränen]] [[:kompetenzen:change_transformation_management:emotionale_akzeptanz|(auch = Krise = Depression]]) führt am Ende zu "[[:kompetenzen:change_transformation_management:emotionale_akzeptanz|emotionaler Akzeptanz]]" | + | - [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:tal_der_traenen|Tal der Tränen]] [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:emotionale_akzeptanz|(auch = Krise = Depression]]) führt am Ende zu "[[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:emotionale_akzeptanz|emotionaler Akzeptanz]]" |
| - | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:ausprobieren|Ausprobieren]] | + | - [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:ausprobieren|Ausprobieren]] |
| - | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:erkenntnis|Erkenntnis]] | + | - [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:erkenntnis|Erkenntnis]] |
| - | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:integration|Integration]] | + | - [[kompetenzen:change_transformation_management:change-reise:integration|Integration]] |
| frei nach [[https://en.wikipedia.org/wiki/Kübler-Ross_mod|Kübler-Ross]] / change-leadership.org Streich rk | frei nach [[https://en.wikipedia.org/wiki/Kübler-Ross_mod|Kübler-Ross]] / change-leadership.org Streich rk | ||
| Zeile 95: | Zeile 158: | ||
| </slide> \\ </carousel> | </slide> \\ </carousel> | ||
| - | ===== Treffen ===== | + | ===== ===== |
| - | * 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "Multiplikatoren-Netzwerke" | + | ===== 5. Treffen ===== |
| - | * 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:30/40-13:40 Uhr (//recorded//) | + | |
| - | * 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//) | + | |
| - | * 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr | + | |
| - | * 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr (//recorded//, Zusammenfassung siehe unten) | + | |
| - | * 6. Treffen: Freitag, 12.07.2019, 12-13:00 Uhr (bearbeitet: [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]]) | + | |
| - | * 7. Treffen: Freitag, 02.08.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//, bearbeitet: [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]]) | + | |
| - | * 8. Treffen: Freitag, 06.09.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//, bearbeitet: [[:kompetenzen:change_transformation_management:einsicht_frustration|Einsicht/Frustration]]) | + | |
| - | * 9. Treffen: Freitag, 01.11.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//, bearbeitet: [[:kompetenzen:change_transformation_management:emotionale_akzeptanz|emotionale Akzeptanz]]) | + | |
| - | * 10. Treffen: Freitag, 06.12.2019, 12-13:00 Uhr (überbearbeitet: [[:kompetenzen:change_transformation_management:tal_der_traenen|Tal der Tränen]] statt "[[:kompetenzen:change_transformation_management:emotionale_akzeptanz|emotionale Akzeptanz]]") | + | |
| - | * 11. Treffen: Freitag, 03.01.2020, 12.-13:00 Uhr (bearbeitet: [[:kompetenzen:change_transformation_management:ausprobieren|Ausprobieren]]) | + | |
| - | * 12. Treffen: Freitag, 14.02.2020, 12.-13.00 Uhr ([[:kompetenzen:change_transformation_management:retro|Retro ]]für 21.02.2020 vorbereitet, weiteres Vorgehen) | + | |
| - | * 13. Treffen: Freitag, 07.08.2020, 12.-13.00 Uhr ([[:kompetenzen:change_transformation_management:erkenntnis|Erkenntnis]] bearbeitet, [[:kompetenzen:change_transformation_management:integration|Integration]] vorbereitet, regelmäßige Treffen bis zum #CLC20 Hybrid abgestimmt, Aufgaben in Planner) | + | |
| - | * 14. Treffen: Freitag, 14.08.2020,12.-13.00 Uhr (bearbeitet: [[:kompetenzen:change_transformation_management:erkenntnis|Erkenntnis]]) | + | |
| - | * 15. Treffen: Freitag, 28.08.2020,12.-13.00 Uhr (bearbeitet: Fragen des Change Begleiters in Word) | + | |
| - | * (zu bearbeiten: [[:kompetenzen:change_transformation_management:integration|Integration]]) | + | |
| - | * (zu bearbeiten: QS: einheitliche Struktur aller Phase) | + | |
| - | + | ||
| - | ==== Ziel: bis zum #CLC20 Hybrid: ==== | + | |
| - | + | ||
| - | * alle Phasen beschrieben haben | + | |
| - | * eine schicken Überblick geben zu können (Board) | + | |
| - | * in #CLC20 Session: BreakOut-Gruppen die einzelnen Phasen erweitern und Methoden sammeln | + | |
| - | * Wie kann die Community daran weiter arbeiten? | + | |
| - | + | ||
| - | **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** | + | |
| - | + | ||
| - | Den Link zu der MSTeams-Einladung findet ihr in der Slack oder Yammer-Gruppe (siehe oben). Am einfachsten könnt ihr teilnehmen, wenn Magnus euch als Gast im MSTeam CLC3: "Change/Transformation Management" hinzufügt. Dann klappt derselbe Link auch für spontane Treffen dazwischen. Außerdem müsst ihr beim Treffen nicht von den anderen Teilnehmern erst bestätigt werden. | + | |
| - | + | ||
| - | ==== Aufzeichnungen ==== | + | |
| - | + | ||
| - | Links zu den Aufzeichnungen des 2. / 3. / 5. / 7./ 8. / 9. Treffens findet ihr in Slack und Yammer. (Links findet ihr oben) | + | |
| - | + | ||
| - | ===== Nächste Schritte ===== | + | |
| - | + | ||
| - | Was genau macht jetzt darauf aufbauend jeder von uns konkret? | + | |
| - | + | ||
| - | * Kunden fragen, warum Veränderung nötig ist und warum wir losziehen müssen? | + | |
| - | * Phasen der Veränderung definieren | + | |
| - | * Werkzeuge, Methoden, Ideen und Prozesse sammeln und den Phasen/Rollen zuordnen | + | |
| - | * Sketchnote erstellen und mit Phasen/Stationen auf der Change-Reise verlinken | + | |
| - | + | ||
| - | In den nächsten Treffen wollen wir uns immer eine Phase raus greifen und erarbeiten. | + | |
| - | + | ||
| - | ===== Retro ===== | + | |
| - | + | ||
| - | [[:kompetenzen:change_transformation_management:retro|Retro]] Cluster #3 - Change & Transformation Management | + | |
| - | + | ||
| - | ===== Zusammenfassungen ===== | + | |
| - | + | ||
| - | ==== 5. Treffen ==== | + | |
| Es kann sein, dass einzelne Personen keine "Schock" o.ä. Phasen haben. | Es kann sein, dass einzelne Personen keine "Schock" o.ä. Phasen haben. | ||
| Zeile 179: | Zeile 192: | ||
| Danach haben wir die Punkte Zielgruppe und Selbstverständnis erarbeitet, die weiter oben unter Themensammlung abgelegt haben. | Danach haben wir die Punkte Zielgruppe und Selbstverständnis erarbeitet, die weiter oben unter Themensammlung abgelegt haben. | ||
| - | ===== Teilgebende ===== | + | ===== ===== |
| - | + | ||
| - | //(alphabetische Liste)// | + | |
| - | + | ||
| - | * Caroline Göbel | + | |
| - | * Chris Böhler | + | |
| - | * Frank Edelkraut | + | |
| - | * Hanne Fritz | + | |
| - | * Johanna Brühl | + | |
| - | * Julia Wieland | + | |
| - | * Kathrin Gielsdorf | + | |
| - | * Magnus Rode | + | |
| - | * Martina Pumpat | + | |
| - | * Sabine Reimers | + | |
| ====== Übersicht Change/Transformation Management ====== | ====== Übersicht Change/Transformation Management ====== | ||
