Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.
| Beide Seiten, vorherige Überarbeitung Vorherige Überarbeitung Nächste Überarbeitung | Vorherige Überarbeitung Nächste Überarbeitung Beide Seiten, nächste Überarbeitung | ||
|
kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke [2019/05/16 22:49] Magnus Rode |
kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke [2019/10/17 23:23] Magnus Rode |
||
|---|---|---|---|
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
| - | ====== Multiplikatoren/Guide-Netzwerke ====== | ||
| - | |||
| - | ===== mögliche Namen ===== | ||
| - | |||
| - | * Multiplikatoren | ||
| - | * Guides | ||
| - | * Coaches | ||
| - | * Ambassadoren | ||
| - | * Change Agents | ||
| - | |||
| - | ===== Definition ===== | ||
| - | |||
| - | //Ein Multiplikatoren-Netzwerk ist eine formalisierte oder informelle Gruppe von Personen, die einen Ansatz oder eine Idee in die Breite bringen.// \\ aus [[https://wiki.cogneon.de/Multiplikatoren-Netzwerk|https://wiki.cogneon.de/Multiplikatoren-Netzwerk]] | ||
| - | |||
| - | |||
| - | ==== Hintergrund ==== | ||
| - | |||
| - | Wir bringen momentan mehr und mehr partizipative Formate (Lern- und Reflektionsräume mit echten Konversationen, Multiplikatoren-Netzwerke) ins Unternehmen und treffen dabei häufig auf eher gegensätzliche Unternehmensrealitäten treffen (top down Ansätze, Vorgaben, Kürzungen, etc.). | ||
| - | Ein schönes Bild von Julia Wieland und dazu: "Multiplikatoren (Netzwerke) sind wie Pusteblumen, die sich immer mehr ausbreiten und irgendwann entsteht diese schöne saftig grün-gelbe Wiese voller Löwenzahn. Und manchmal sind die Netzwerke auch einfach dazu da, eine gewisse Zeit im Unternehmen 'zu überwintern'." | ||
| - | (angepasst aus einem Slack-Beitrag von Caro) | ||
| - | |||
| - | ===== verknüpfte Themen ===== | ||
| - | |||
| - | * [[:kompetenzen:change_transformation_management:community_management|Community Management]] | ||
| - | * [[:kompetenzen:change_transformation_management:change_management|Change Management]] | ||
| - | * [[:kompetenzen:change_transformation_management:microsoft_office_365|Microsoft Office 365]] | ||
| - | |||
| - | ===== Beipiele aus Unternehmen ===== | ||
| - | |||
| - | * [[:kompetenzen:change_transformation_management:continental_guide_netzwerk|Continental GUIDE Netzwerk]] | ||
| - | * Telekom Guides | ||
| - | * Audi #z20guides | ||
| - | * VW #guidethegroup | ||
| - | * VINCI Energies Digital Talents | ||
| - | |||
| - | ===== Workshops / Sessions / Webcasts ===== | ||
| - | |||
| - | * [[:kompetenzen:change_transformation_management:2019-02-28_clc30_session|28.02.2019: #CLC30-Session "Multiplikatoren/Guide-Netzwerke"]] | ||
| - | |||
| - | ---- | ||
| - | |||
| - | zurück zu [[:kompetenzen:change_transformation_management|Change & Transformation Management]] | ||
| - | |||
