Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.
Beide Seiten, vorherige Überarbeitung Vorherige Überarbeitung Nächste Überarbeitung | Vorherige Überarbeitung | ||
kompetenzen:beratung_coaching_mentoring [2019/01/16 11:34] Magnus Rode |
kompetenzen:beratung_coaching_mentoring [2019/12/16 15:03] Sabine Reimers |
||
---|---|---|---|
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
- | ====== Kompetenzcluster Beratung/Coaching/Mentoring ====== | + | ===== Beratung Coaching Mentoring ===== |
- | (Selbstreflexion, Tools, Techniken, etc.) | + | ==== Wer ist unsere Zielgruppe? ==== |
- | * Slack: [[https://corporatelearning2025.slack.com/messages/CDQL4GQ0G/|https://corporatelearning2025.slack.com/messages/CDQL4GQ0G/]] | + | Kunden im Unternehmen (vom Azubi bis zum Executive) |
- | * Yammer: [[https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049769|https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049769]] | + | |
- | ===== Treffen ===== | + | Anwender (L&D Professionals, Berater, Coaches, Mentoren) |
- | Kick-off: Mittwoch, 16.01.2019, 11-12:00 Uhr | + | ==== Was wollen wir erreichen? ==== |
- | ===== Themensammlung ===== | + | Austausch zu Mind-, Skill- und Toolsets im Kontext zu Veränderungen. Ein positives Lernverständnis und generative Lernstrategien entwickeln, die auf unterschiedliche Bereiche angewendet werden können. |
- | * Retrospektiven | + | Erfahrungen austauschen. |
- | * Learning Facilitator / Lernbegleiter | + | |
- | * Change Management –> Kompetenz [[:kompetenzen:change_transformation_management|]] | + | Ansätze entwickeln, wie Coaching und Mentoring über digitale Medien möglich ist. |
+ | |||
+ | Toolsets entwickeln bzw. kennenlernen und austauschen. | ||
+ | |||
+ | ==== Themensammlung ==== | ||
+ | |||
+ | * <font 11pt/Calibri,sans-serif;;inherit;;inherit>Führungskräfte Coaching mit Blended Coaching Ansatz</font> | ||
+ | * <font 11pt/Calibri,sans-serif;;inherit;;inherit>Digitale Kompetenzen mit Flipped Trainings fördern</font> | ||
+ | * <font 11pt/Calibri,sans-serif;;inherit;;inherit>Moderation von Retrospektiven lösungsorientiert mit guter Energie durchführen lernen</font> | ||
+ | * <font 11pt/Calibri,sans-serif;;inherit;;inherit>Curriculum zum Aufbau von systemischer Beratungskompetenz in HR Business Partner Rollen (interessant ist die Entwicklungsphase und Transferphase dieses Produktes als Teil der eigentlichen Qualifizierung)</font> | ||
+ | * <font 11pt/Calibri,sans-serif;;inherit;;inherit>„Framing“ von Beratungs- und Coachingleistungen (insbesondere über sprachl. Anbindung an die Lebenswelt des Kunden)</font> | ||
+ | |||
+ | * Moderierte Reprospektive | ||
+ | * Blended Coaching | ||
+ | * Flipped Formate | ||
* Reverse Mentoring | * Reverse Mentoring | ||
+ | * Lerndesign | ||
+ | * Mentoring | ||
+ | |||
+ | ==== Methodenkoffer ==== | ||
+ | |||
+ | * Moderierte Reprospektive | ||
+ | * Blended Coaching | ||
+ | * Coaching-Bot [[https://coach-bot.de/|https://coach-bot.de/]] | ||
+ | * Digi Health Talk - Künstliche Intelligenz [[https://www.youtube.com/watch?v=dV6dVdDAG2o&feature=share|https://www.youtube.com/watch?v=dV6dVdDAG2o&feature=share]] | ||
+ | * Flipped Formate | ||
+ | * Reverse Mentoring | ||
+ | * Lerndesign | ||
+ | * [[https://corporatelearning2025.slack.com/archives/CDQL4GQ0G/p1574148831011500?thread_ts=1551090181.000100&cid=CDQL4GQ0G|https://corporatelearning2025.slack.com/archives/CDQL4GQ0G/p1574148831011500?thread_ts=1551090181.000100&cid=CDQL4GQ0G]]Autorin: Kathrin Gielsdorf (25. Februar 2019) | ||
+ | |||
+ | * Learning-Battle-Cards: [[https://corporatelearning2025.slack.com/files/UE0SR5JAK/FH8G2DKT4/beispiel_learning_battle_card.pdf?origin_team=TD4HR11AQ&origin_channel=CDQL4GQ0G|https://corporatelearning2025.slack.com/files/UE0SR5JAK/FH8G2DKT4/beispiel_learning_battle_card.pdf?origin_team=TD4HR11AQ&origin_channel=CDQL4GQ0G]][[https://corporatelearning2025.slack.com/files/UE0SR5JAK/FH641SK0Q/learning_battlecards_instruction_canvas.pptx?origin_team=TD4HR11AQ&origin_channel=CDQL4GQ0G|https://corporatelearning2025.slack.com/files/UE0SR5JAK/FH641SK0Q/learning_battlecards_instruction_canvas.pptx?origin_team=TD4HR11AQ&origin_channel=CDQL4GQ0G]](Sabine Reimers, 25. März 2019) | ||
+ | |||
+ | * Lernreisenvisualisierung: Chris Böhler (Hanne Plakate SAP) | ||
+ | |||
+ | * Mentoring | ||
+ | |||
+ | * Fallstudien: Mentoring-Programme (Frank Edelkraut) [[https://www.slideshare.net/fredel00/fallstudien-mentoringprogramme|https://www.slideshare.net/fredel00/fallstudien-mentoringprogramme]] | ||
+ | |||
+ | * Kurzversion Mentorenstudie 2011 (Frank Edelkraut) [[https://www.slideshare.net/fredel00/kurzversion-mentorenstudie|https://www.slideshare.net/fredel00/kurzversion-mentorenstudie]] | ||
- | möglichst anhand von Beispielen aus der Praxis und den Learnings daraus | + | * Warum es Mentoring nicht geben dürfte (Frank Edelkraut) [[https://www.slideshare.net/fredel00/warum-es-mentoring-nicht-geben-duerfte|https://www.slideshare.net/fredel00/warum-es-mentoring-nicht-geben-duerfte]] |
- | ===== Links ===== | + | * Toolbox-Beispiel (Frank Edelkraut) [[https://files.slack.com/files-pri/TD4HR11AQ-FHXU2D31Q/img144.jpg|https://files.slack.com/files-pri/TD4HR11AQ-FHXU2D31Q/img144.jpg]] |
+ | * Hilfreiche Konzepte - Überblick (Sabine Reimers) [[https://dyf-my.sharepoint.com/personal/reimers_designyourfuture_de/_layouts/15/onedrive.aspx?id=/personal/reimers_designyourfuture_de/Documents/Impulse_selbstgesteuertes_lernen_konzepte_kurz.pdf&parent=/personal/reimers_designyourfuture_de/Documents&originalPath=aHR0cHM6Ly9keWYtbXkuc2hhcmVwb2ludC5jb20vOmI6L2cvcGVyc29uYWwvcmVpbWVyc19kZXNpZ255b3VyZnV0dXJlX2RlL0VTdWphWmw3ajlGTm54Y0NXbWtHNWdJQmxvcElnTTdHSk41Y0tiS1pPNFVmZ3c_cnRpbWU9X3UzU2JUQ0MxMGc|https://dyf-my.sharepoint.com/personal/reimers_designyourfuture_de/_layouts/15/onedrive.aspx?id=%2Fpersonal%2Freimers%5Fdesignyourfuture%5Fde%2FDocuments%2FImpulse%5Fselbstgesteuertes%5Flernen%5Fkonzepte%5Fkurz%2Epdf&parent=%2Fpersonal%2Freimers%5Fdesignyourfuture%5Fde%2FDocuments&originalPath=aHR0cHM6Ly9keWYtbXkuc2hhcmVwb2ludC5jb20vOmI6L2cvcGVyc29uYWwvcmVpbWVyc19kZXNpZ255b3VyZnV0dXJlX2RlL0VTdWphWmw3ajlGTm54Y0NXbWtHNWdJQmxvcElnTTdHSk41Y0tiS1pPNFVmZ3c_cnRpbWU9X3UzU2JUQ0MxMGc]] | ||
+ | * | ||
+ | * Frank Edelkraut: Mentoring - Das Praxisbuch für Personalverantwortliche und Unternehmer, Nele Graf, Springer [[https://www.springer.com/de/book/9783658151089|https://www.springer.com/de/book/9783658151089]] | ||
- | Über zukünftige L&D Rollen: [[https://www.linkedin.com/pulse/neverrest-your-way-everest-christian-b%C3%B6hler/|https://www.linkedin.com/pulse/neverrest-your-way-everest-christian-b%C3%B6hler/]] | + | Studie Megatrends im Recruiting- und Bewerbungsprozess , W&V [[https://www.wuv.de/karriere/innovative_wege_zum_neuen_mitarbeiter?xing_share=news|https://www.wuv.de/karriere/innovative_wege_zum_neuen_mitarbeiter?xing_share=news]] |