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clc18:community_wie_geht_es_weiter [2018/10/04 22:10]
Magnus Rode angelegt
clc18:community_wie_geht_es_weiter [2018/10/04 22:17]
Magnus Rode
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 Kein Unternehmen braucht "​wissende"​ Mitarbeiter,​ alle möchten "​könnende"​ Mitarbeiter haben, um es mal platt auszudrücken. Das Ziel aller Maßnahmen von L&D ist eigentlich Kompetenz, also der Nachweis richtig handeln zu können. Und Kompetenz kann man immer nur selbst durch eigenes Handeln erreichen. Wenn Kompetenz das Ziel von L&D ist, dann sollten wir bis zum Machen (Können) begleiten. Das Wissen ist nur die Voraussetzung dafür. ​ Kein Unternehmen braucht "​wissende"​ Mitarbeiter,​ alle möchten "​könnende"​ Mitarbeiter haben, um es mal platt auszudrücken. Das Ziel aller Maßnahmen von L&D ist eigentlich Kompetenz, also der Nachweis richtig handeln zu können. Und Kompetenz kann man immer nur selbst durch eigenes Handeln erreichen. Wenn Kompetenz das Ziel von L&D ist, dann sollten wir bis zum Machen (Können) begleiten. Das Wissen ist nur die Voraussetzung dafür. ​
  
-In der Corporate Learning Community können wir das "​Kompetenz-Lernen"​ bewusst anstreben. Es gibt ja bei uns Herausforderungen,​ die auch jetzt schon von einigen Community-Mitgliedern übernommen werden: Starten und Wachsen-Lassen einer regionalen CLC, Aufgaben im BarCamp-OrgaTeam übernehmen,​ einen CL Chat organisieren,​ einen CL Sprint organisieren,​ Wiki für die CLC bereitstellen und pflegen, Aufgaben für den nächsten Groß-Event übernehmen,​ .... +In der Corporate Learning Community können wir das "​Kompetenz-Lernen"​ bewusst anstreben. Es gibt ja bei uns Herausforderungen,​ die auch jetzt schon von einigen Community-Mitgliedern übernommen werden: Starten und Wachsen-Lassen einer regionalen CLC, Aufgaben im BarCamp-OrgaTeam übernehmen,​ einen CL Chat organisieren,​ einen CL Sprint organisieren,​ Wiki für die CLC bereitstellen und pflegen ​(sic!) ;-), Aufgaben für den nächsten Groß-Event übernehmen,​ .... 
  
 Wer so eine Herausforderung annimmt, wächst daran, und kann hinterher sagen: Ich kann das jetzt, weil ich es gemacht habe.  Wer so eine Herausforderung annimmt, wächst daran, und kann hinterher sagen: Ich kann das jetzt, weil ich es gemacht habe. 
  
 Die Herausforderungen kommen auch aus der Community, wie bei der Session deutlich wurde. Deshalb werden wir eine Liste bereitstellen,​ auf der alle Community-Mitglieder ihre Wünsche formulieren können. Dahinter sollen sich alle eintragen können, die auch Interesse an diesem Wunsch haben. Wir gehen dann davon aus, dass sich dann jemand finden wird, der es in die Hand nimmt, das Team zu koordinieren um ein Ergebnis zu produzieren. ​ Die Herausforderungen kommen auch aus der Community, wie bei der Session deutlich wurde. Deshalb werden wir eine Liste bereitstellen,​ auf der alle Community-Mitglieder ihre Wünsche formulieren können. Dahinter sollen sich alle eintragen können, die auch Interesse an diesem Wunsch haben. Wir gehen dann davon aus, dass sich dann jemand finden wird, der es in die Hand nimmt, das Team zu koordinieren um ein Ergebnis zu produzieren. ​
-Und wer dabei Hilfe braucht, der kann ganz sicher in der Corporate ​Learnign ​Community jemanden finden, der ähnliches schon mal gemacht hat und Tipps geben kann. +Und wer dabei Hilfe braucht, der kann ganz sicher in der Corporate ​Learning ​Community jemanden finden, der ähnliches schon mal gemacht hat und Tipps geben kann. 
  
  
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 **Ggf. Dokumentationskümmerer**:​ (eine Person, die sich zuständig fühlt - aber deswegen noch lange nicht alle Arbeit alleine machen soll): **Ggf. Dokumentationskümmerer**:​ (eine Person, die sich zuständig fühlt - aber deswegen noch lange nicht alle Arbeit alleine machen soll):
  
-Quelle: ​+Quelle: ​https://​etherpad.net/​p/​clc18-or10 
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 +====== Liste mit Wünschen aus der Community ====== 
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 +  * Themenbasierte CL-Communities aufbauen 
 +    * z.B. KI, VR/AR/MR, ... 
 +  * gemeinsam erarbeitete Corporate Learning Inhalte gemeinsam dokumentieren und weiter pflegen --> CL2025.de Wiki 
 +  * #CL2025 Wikibook ggf. pflegen und erweitern 
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