Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.

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kompetenzen:change_transformation_management [2019/08/04 19:15]
magnusrode gelöschten Bereich aus alter Version wiederhergestellt
kompetenzen:change_transformation_management [2019/11/05 14:16] (aktuell)
magnusrode ↷ Links angepasst weil Seiten im Wiki verschoben wurden
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   * 6. Treffen: Freitag, 12.07.2019, 12-13:00 Uhr (bearbeitet:​ [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​schock|Schock]])   * 6. Treffen: Freitag, 12.07.2019, 12-13:00 Uhr (bearbeitet:​ [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​schock|Schock]])
   * 7. Treffen: Freitag, 02.08.2019, 12-13:00 Uhr (//​recorded//,​ bearbeitet: [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​verneinung|Verneinung]])   * 7. Treffen: Freitag, 02.08.2019, 12-13:00 Uhr (//​recorded//,​ bearbeitet: [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​verneinung|Verneinung]])
 +  * 8. Treffen: Freitag, 06.09.2019, 12-13:00 Uhr (//​recorded//,​ bearbeitet: [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​einsicht_frustration|Einsicht/​Frustration]])
 +  * 9. Treffen: Freitag, 01.11.2019, 12-13:00 Uhr (//​recorded//,​ bearbeitet: [[kompetenzen:​change_transformation_management:​emotionale_akzeptanz|emotionale Akzeptanz]])
  
 **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr**
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 ==== Aufzeichnungen ==== ==== Aufzeichnungen ====
  
-Links zu den Aufzeichnungen des 2. / 3. / 5. / 7. Treffens findet ihr in Slack und Yammer. (Links findet ihr oben)+Links zu den Aufzeichnungen des 2. / 3. / 5. / 7./ 8. Treffens findet ihr in Slack und Yammer. (Links findet ihr oben)
  
 ===== Themensammlung ===== ===== Themensammlung =====
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   * **Wir **erzeugen damit Sicherheit und schaffen stabile Phasen. Das ist wichtig, weilSicherheit ein Grundbedürfnis ist; sie ist die Vertrauensbasis für den Schritt ins Unbekannte.   * **Wir **erzeugen damit Sicherheit und schaffen stabile Phasen. Das ist wichtig, weilSicherheit ein Grundbedürfnis ist; sie ist die Vertrauensbasis für den Schritt ins Unbekannte.
 **"Wir unterstützen Changebegleiter,​ damit sie mit ihren Menschen so arbeiten können, dass ****sie ****zu**** einem Gefühl der Sicherheit kommen und damit weiterhin in der Lage sind, produktiv zu arbeiten."​** **"Wir unterstützen Changebegleiter,​ damit sie mit ihren Menschen so arbeiten können, dass ****sie ****zu**** einem Gefühl der Sicherheit kommen und damit weiterhin in der Lage sind, produktiv zu arbeiten."​**
 +
 ===== Nächste Schritte ===== ===== Nächste Schritte =====
  
-Was genau macht jetztdarauf ​aufbauend jeder von uns konkret?+Was genau macht jetzt darauf ​aufbauend jeder von uns konkret?
  
   * Kunden fragen, warum Veränderung nötig ist und warum wir losziehen müssen?   * Kunden fragen, warum Veränderung nötig ist und warum wir losziehen müssen?
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 In den nächsten Treffen wollen wir uns immer eine Phase raus greifen und erarbeiten. In den nächsten Treffen wollen wir uns immer eine Phase raus greifen und erarbeiten.
  
-===== Ideensammlung ​===== +===== Methodenkoffer ​=====
- +
-  * [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/​Guide-Netzwerke]]+
  
-=====   ​=====+  ​* [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​methodenkoffer|Methodenkoffer]]
  
 ===== Definitionen ===== ===== Definitionen =====
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   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​verneinung|Verneinung]]   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​verneinung|Verneinung]]
   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​einsicht_frustration|Einsicht = Frustration]]   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​einsicht_frustration|Einsicht = Frustration]]
-  - [[:kompetenzen:​change_transformation_management:​akzeptanz_krise|Akzeptanz = Tal der Tränen = Krise = Depression]]+  - emotionale ​[[kompetenzen:​change_transformation_management:​emotionale_akzeptanz|Akzeptanz ​(auch = Tal der Tränen = Krise = Depression]])
   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​ausprobieren|Ausprobieren]]   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​ausprobieren|Ausprobieren]]
   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​erkenntnis|Erkenntnis]]   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​erkenntnis|Erkenntnis]]