Unterschiede

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kompetenzen:change_transformation_management [2019/06/14 13:26]
chris [Themensammlung]
kompetenzen:change_transformation_management [2019/06/17 11:56] (aktuell)
chris [Aufzeichnungen]
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   * 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "​Multiplikatoren-Netzwerke"​   * 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "​Multiplikatoren-Netzwerke"​
-  * 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:​30/​40-13:​40 Uhr +  * 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:​30/​40-13:​40 Uhr (recorded) 
-  * 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr+  * 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr (recorded)
   * 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr   * 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr
-  * 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr+  * 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr (recorded)
  
 **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr**
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 ==== Aufzeichnungen ==== ==== Aufzeichnungen ====
  
-Links zu den Aufzeichnungen des 2. und 3 Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer.+Links zu den Aufzeichnungen des 2. 3. / 5. Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer. 
 + 
 +14.06.2019: [[https://​youtu.be/​7oPE6KJoVM4|https://​youtu.be/​7oPE6KJoVM4]] 
  
 ===== Themensammlung ===== ===== Themensammlung =====
  
-Wer ist unsere Zielgruppe?+**Wer ist unsere Zielgruppe?**
  
-Unsere Zielgruppe sind die Change-Begleiter, die wir als L&D befähigen wollen, ihre Rolle auszuüben, um...+Unsere Zielgruppe sind die Change-Begleiter ​innerhalb und außerhalb der Community.
  
-  - ... +**Was wollen wir erreichen?​**
-  - ... +
-  - ...+
  
-Wie machen wir das?+Eine Sammlung von Werkzeugen, Methoden, Ideen und Prozessen.
  
-  - ... +**Selbstverständnis**
-  - ... +
-  - ...+
  
-  ​* [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/​Guide-Netzwerke]] +   <font 14px/​14px;;​inherit;;​inherit>​Wir sind Change-Begleiter. Wir unterstützen,​ um Change schneller durchführen zu können und bei der Veränderung möglichst alle mitzunehmen.</​font>​ 
-  * …+  * <font 14px/​14px;;​inherit;;​inherit>​Wir begleiten Change, um ihn wirksam zu machen und Navigation auf dem Weg zu bieten.</​font>​ 
 +  * <font 14px/​14px;;​inherit;;​inherit>​Wir erzeugen damit Sicherheit und schaffen stabile Phasen. Das ist wichtig, weil</​font>​Sicherheit ein Grundbedürfnis ist; sie ist die Vertrauensbasis für den Schritt ins Unbekannte. 
 + 
 +<font 14px/​14px;;​inherit;;​inherit>​**Wir unterstützen Changebegleiter,​ damit sie mit ihren Menschen so arbeiten können, dass sie**</​font>​**zu einem Gefühl der Sicherheit kommen und damit weiterhin in der Lage sind, produktiv zu arbeiten.** 
 + 
 +<font 14px/​14px;;​inherit;;​inherit>​Was genau macht jetzt</​font>​darauf aufbauend jeder von uns konkret? 
 + 
 +<font 14px/​14px;;​inherit;;​inherit>​**Nächster Schritt:​**</​font>​ 
 + 
 +  * <font 14px/​14px;;​inherit;;​inherit>​**Kunden fragen, warum Veränderung nötig ist und warum wir losziehen müssen?​**</​font>​ 
 + 
 +**Ideensammlung** 
 + 
 +[[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/​Guide-Netzwerke]]
  
 +=====   =====
  
 ===== Definitionen ===== ===== Definitionen =====
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   * Visionieren   * Visionieren
   * Meditieren (in sich hinein hören)   * Meditieren (in sich hinein hören)
-  * ...+  * 
  
 ==== Phasen ==== ==== Phasen ====
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 {{:​kompetenzen:​change_transformation_management:​change.png?​400}} \\ //Chart von Hanne Fritz// {{:​kompetenzen:​change_transformation_management:​change.png?​400}} \\ //Chart von Hanne Fritz//
- 
   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​schock|Schock]]   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​schock|Schock]]
   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​verneinung|Verneinung]]   - [[:​kompetenzen:​change_transformation_management:​verneinung|Verneinung]]