Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.

--- kompetenzen:change_transformation_management [2019/08/04 18:57]
Magnus Rode
+++ kompetenzen:change_transformation_management [2019/11/05 14:16]
Magnus Rode ↷ Links angepasst weil Seiten im Wiki verschoben wurden
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-===== Ideensammlung =====
+====== Change- und Transformation Management ======
-  * [[:kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/Guide-Netzwerke]]
+===== Communities =====
-=====   =====
+  * Slack: [[https://corporatelearning2025.slack.com/messages/CDQL47XH6/|https://corporatelearning2025.slack.com/messages/CDQL47XH6/]]
+  * Yammer: [[https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049768|https://www.yammer.com/cl2025/#/threads/inGroup?type=in_group&feedId=17049768]]
+===== Treffen =====
+  * 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "Multiplikatoren-Netzwerke"
+  * 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:30/40-13:40 Uhr (//recorded//)
+  * 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//)
+  * 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr
+  * 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr (//recorded//, Zusammenfassung siehe unten)
+  * 6. Treffen: Freitag, 12.07.2019, 12-13:00 Uhr (bearbeitet: [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]])
+  * 7. Treffen: Freitag, 02.08.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//, bearbeitet: [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]])
+  * 8. Treffen: Freitag, 06.09.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//, bearbeitet: [[:kompetenzen:change_transformation_management:einsicht_frustration|Einsicht/Frustration]])
+  * 9. Treffen: Freitag, 01.11.2019, 12-13:00 Uhr (//recorded//, bearbeitet: [[kompetenzen:change_transformation_management:emotionale_akzeptanz|emotionale Akzeptanz]])
+**regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr**
+Den Link zu der MSTeams-Einladung findet ihr in der Slack oder Yammer-Gruppe (siehe oben). Am einfachsten könnt ihr teilnehmen, wenn Magnus euch als Gast im MSTeam CLC3: "Change/Transformation Management" hinzufügt. Dann klappt derselbe Link auch für spontane Treffen dazwischen. Außerdem müsst ihr beim Treffen nicht von den anderen Teilnehmern erst bestätigt werden.
+==== Aufzeichnungen ====
+Links zu den Aufzeichnungen des 2. / 3. / 5. / 7./ 8. Treffens findet ihr in Slack und Yammer. (Links findet ihr oben)
+===== Themensammlung =====
+==== Wer ist unsere Zielgruppe? ====
+Unsere Zielgruppe sind die **Change-Begleiter**  innerhalb und außerhalb der Community.
+==== Was wollen wir erreichen? ====
+Eine **Sammlung**  von Werkzeugen, Methoden, Ideen und Prozessen.
+==== Selbstverständnis ====
+  * **Wir**  sind Change-Begleiter. Wir unterstützen, um Change schneller durchführen zu können und bei der Veränderung möglichst alle mitzunehmen.
+  * **Wir **begleiten Change, um ihn wirksam zu machen und Navigation auf dem Weg zu bieten. (Wir kennen die Richtung, aber nicht unbedingt das Ziel.)
+  * **Wir **erzeugen damit Sicherheit und schaffen stabile Phasen. Das ist wichtig, weilSicherheit ein Grundbedürfnis ist; sie ist die Vertrauensbasis für den Schritt ins Unbekannte.
+**"Wir unterstützen Changebegleiter, damit sie mit ihren Menschen so arbeiten können, dass ****sie ****zu**** einem Gefühl der Sicherheit kommen und damit weiterhin in der Lage sind, produktiv zu arbeiten."**
+===== Nächste Schritte =====
+Was genau macht jetzt darauf aufbauend jeder von uns konkret?
+  * Kunden fragen, warum Veränderung nötig ist und warum wir losziehen müssen?
+  * Phasen der Veränderung definieren
+  * Werkzeuge, Methoden, Ideen und Prozesse sammeln und den Phasen/Rollen zuordnen
+  * Sketchnote erstellen und mit Phasen/Stationen auf der Change-Reise verlinken
+In den nächsten Treffen wollen wir uns immer eine Phase raus greifen und erarbeiten.
+===== Methodenkoffer =====
+  * [[:kompetenzen:change_transformation_management:methodenkoffer|Methodenkoffer]]
 ===== Definitionen =====
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   - [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]]
   - [[:kompetenzen:change_transformation_management:einsicht_frustration|Einsicht = Frustration]]
-  - [[:kompetenzen:change_transformation_management:akzeptanz_krise|Akzeptanz = Tal der Tränen = Krise = Depression]]
+  - emotionale [[kompetenzen:change_transformation_management:emotionale_akzeptanz|Akzeptanz (auch = Tal der Tränen = Krise = Depression]])
   - [[:kompetenzen:change_transformation_management:ausprobieren|Ausprobieren]]
   - [[:kompetenzen:change_transformation_management:erkenntnis|Erkenntnis]]