Unterschiede
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kompetenzen:change_transformation_management [2019/06/16 23:40] Magnus Rode |
kompetenzen:change_transformation_management [2019/06/17 11:56] Christian Böhler [Aufzeichnungen] |
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Links zu den Aufzeichnungen des 2. / 3. / 5. Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer. | Links zu den Aufzeichnungen des 2. / 3. / 5. Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer. | ||
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+ | 14.06.2019: [[https://youtu.be/7oPE6KJoVM4|https://youtu.be/7oPE6KJoVM4]] | ||
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===== Themensammlung ===== | ===== Themensammlung ===== | ||
- | Wer ist unsere Zielgruppe? | + | **Wer ist unsere Zielgruppe?** |
- | Unsere Zielgruppe sind die Change-Begleiter, die wir als L&D befähigen wollen, ihre Rolle auszuüben, um... | + | Unsere Zielgruppe sind die Change-Begleiter innerhalb und außerhalb der Community. |
- | - ... | + | **Was wollen wir erreichen?** |
- | - ... | + | |
- | - ... | + | |
- | Wie machen wir das? | + | Eine Sammlung von Werkzeugen, Methoden, Ideen und Prozessen. |
- | - ... | + | **Selbstverständnis** |
- | - ... | + | |
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- | * [[:kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/Guide-Netzwerke]] | + | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Wir sind Change-Begleiter. Wir unterstützen, um Change schneller durchführen zu können und bei der Veränderung möglichst alle mitzunehmen.</font> |
- | * … | + | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Wir begleiten Change, um ihn wirksam zu machen und Navigation auf dem Weg zu bieten.</font> |
+ | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Wir erzeugen damit Sicherheit und schaffen stabile Phasen. Das ist wichtig, weil</font>Sicherheit ein Grundbedürfnis ist; sie ist die Vertrauensbasis für den Schritt ins Unbekannte. | ||
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+ | <font 14px/14px;;inherit;;inherit>**Wir unterstützen Changebegleiter, damit sie mit ihren Menschen so arbeiten können, dass sie**</font>**zu einem Gefühl der Sicherheit kommen und damit weiterhin in der Lage sind, produktiv zu arbeiten.** | ||
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+ | <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Was genau macht jetzt</font>darauf aufbauend jeder von uns konkret? | ||
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+ | <font 14px/14px;;inherit;;inherit>**Nächster Schritt:**</font> | ||
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+ | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>**Kunden fragen, warum Veränderung nötig ist und warum wir losziehen müssen?**</font> | ||
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+ | **Ideensammlung** | ||
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+ | [[:kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/Guide-Netzwerke]] | ||
+ | ===== ===== | ||
===== Definitionen ===== | ===== Definitionen ===== | ||
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* Visionieren | * Visionieren | ||
* Meditieren (in sich hinein hören) | * Meditieren (in sich hinein hören) | ||
- | * ... | + | * … |
==== Phasen ==== | ==== Phasen ==== | ||
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{{:kompetenzen:change_transformation_management:change.png?400}} \\ //Chart von Hanne Fritz// | {{:kompetenzen:change_transformation_management:change.png?400}} \\ //Chart von Hanne Fritz// | ||
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- [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]] | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]] | ||
- [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]] | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]] |