Unterschiede
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kompetenzen:change_transformation_management [2019/06/14 13:26] Christian Böhler [Themensammlung] |
kompetenzen:change_transformation_management [2019/06/17 11:56] Christian Böhler [Aufzeichnungen] |
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| * 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "Multiplikatoren-Netzwerke" | * 1. Treffen: Mittwoch, 06.02.2019, 11-12:00 Uhr, anschließend 30 Minuten zusätzlich für das Thema "Multiplikatoren-Netzwerke" | ||
| - | * 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:30/40-13:40 Uhr | + | * 2. Treffen: Freitag, 15.03.2019, 12:30/40-13:40 Uhr (recorded) |
| - | * 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr | + | * 3. Treffen: Freitag, 03.05.2019, 12-13:00 Uhr (recorded) |
| * 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr | * 4. Treffen: Freitag, 07.06.2019, 12-13:00 Uhr | ||
| - | * 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr | + | * 5. Treffen: Freitag, 14.06.2019, 11-12:15 Uhr (recorded) |
| **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** | **regelmäßige Treffen am ersten Freitag eines Monats von 12-13:00 Uhr** | ||
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| ==== Aufzeichnungen ==== | ==== Aufzeichnungen ==== | ||
| - | Links zu den Aufzeichnungen des 2. und 3 Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer. | + | Links zu den Aufzeichnungen des 2. / 3. / 5. Treffens findet ihr auch in Slack und Yammer. |
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| + | 14.06.2019: [[https://youtu.be/7oPE6KJoVM4|https://youtu.be/7oPE6KJoVM4]] | ||
| ===== Themensammlung ===== | ===== Themensammlung ===== | ||
| - | Wer ist unsere Zielgruppe? | + | **Wer ist unsere Zielgruppe?** |
| - | Unsere Zielgruppe sind die Change-Begleiter, die wir als L&D befähigen wollen, ihre Rolle auszuüben, um... | + | Unsere Zielgruppe sind die Change-Begleiter innerhalb und außerhalb der Community. |
| - | - ... | + | **Was wollen wir erreichen?** |
| - | - ... | + | |
| - | - ... | + | |
| - | Wie machen wir das? | + | Eine Sammlung von Werkzeugen, Methoden, Ideen und Prozessen. |
| - | - ... | + | **Selbstverständnis** |
| - | - ... | + | |
| - | - ... | + | |
| - | * [[:kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/Guide-Netzwerke]] | + | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Wir sind Change-Begleiter. Wir unterstützen, um Change schneller durchführen zu können und bei der Veränderung möglichst alle mitzunehmen.</font> |
| - | * … | + | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Wir begleiten Change, um ihn wirksam zu machen und Navigation auf dem Weg zu bieten.</font> |
| + | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Wir erzeugen damit Sicherheit und schaffen stabile Phasen. Das ist wichtig, weil</font>Sicherheit ein Grundbedürfnis ist; sie ist die Vertrauensbasis für den Schritt ins Unbekannte. | ||
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| + | <font 14px/14px;;inherit;;inherit>**Wir unterstützen Changebegleiter, damit sie mit ihren Menschen so arbeiten können, dass sie**</font>**zu einem Gefühl der Sicherheit kommen und damit weiterhin in der Lage sind, produktiv zu arbeiten.** | ||
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| + | <font 14px/14px;;inherit;;inherit>Was genau macht jetzt</font>darauf aufbauend jeder von uns konkret? | ||
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| + | <font 14px/14px;;inherit;;inherit>**Nächster Schritt:**</font> | ||
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| + | * <font 14px/14px;;inherit;;inherit>**Kunden fragen, warum Veränderung nötig ist und warum wir losziehen müssen?**</font> | ||
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| + | **Ideensammlung** | ||
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| + | [[:kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke|Multiplikatoren/Guide-Netzwerke]] | ||
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| ===== Definitionen ===== | ===== Definitionen ===== | ||
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| * Visionieren | * Visionieren | ||
| * Meditieren (in sich hinein hören) | * Meditieren (in sich hinein hören) | ||
| - | * ... | + | * … |
| ==== Phasen ==== | ==== Phasen ==== | ||
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| {{:kompetenzen:change_transformation_management:change.png?400}} \\ //Chart von Hanne Fritz// | {{:kompetenzen:change_transformation_management:change.png?400}} \\ //Chart von Hanne Fritz// | ||
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| - [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]] | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:schock|Schock]] | ||
| - [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]] | - [[:kompetenzen:change_transformation_management:verneinung|Verneinung]] | ||
