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kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke [2019/05/16 23:59] Magnus Rode |
kompetenzen:change_transformation_management:multiplikatoren_guide_netzwerke [2019/08/06 14:57] Magnus Rode [Hintergrund] |
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- | Wir bringen momentan mehr und mehr partizipative Formate (Lern- und Reflektionsräume mit echten Konversationen, Multiplikatoren-Netzwerke) ins Unternehmen und treffen dabei häufig auf eher gegensätzliche Unternehmensrealitäten treffen (top down Ansätze, Vorgaben, Kürzungen, etc.). | + | Wir bringen momentan mehr und mehr partizipative Formate (Lern- und Reflektionsräume mit echten Konversationen, Multiplikatoren-Netzwerke) ins Unternehmen und treffen dabei häufig auf eher gegensätzliche Unternehmensrealitäten (top down Ansätze, Vorgaben, Kürzungen, etc.). Ein schönes Bild von Julia Wieland und dazu: "Multiplikatoren (Netzwerke) sind wie Pusteblumen, die sich immer mehr ausbreiten und irgendwann entsteht diese schöne saftig grün-gelbe Wiese voller Löwenzahn. Und manchmal sind die Netzwerke auch einfach dazu da, eine gewisse Zeit im Unternehmen 'zu überwintern'." (angepasst aus einem Slack-Beitrag von Caro) |
- | Ein schönes Bild von Julia Wieland und dazu: "Multiplikatoren (Netzwerke) sind wie Pusteblumen, die sich immer mehr ausbreiten und irgendwann entsteht diese schöne saftig grün-gelbe Wiese voller Löwenzahn. Und manchmal sind die Netzwerke auch einfach dazu da, eine gewisse Zeit im Unternehmen 'zu überwintern'." | + | |
- | (angepasst aus einem Slack-Beitrag von Caro) | + | |
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