====== Phase "Ausprobieren=Lernen" ======

Offenheit, Neues auszuprobieren und Erfahrungen zu sammeln.

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===== Definition =====

  * rationale Akzeptanz vorhanden
  * Neues ausprobieren, Erfahrungen sammeln
  * Offenheit, sich auf etwas/Chancen einzulassen
  * Neugier
  * Wunsch, dass es durch Veränderung besser wird
  * Prozess ist individuell. Die einen sind schneller, die anderen langsamer.
  * Hier kann der Change "ganz gigantisch" scheitern.

**Auslöser / Hintergründe**

  * …

**emotionale/innere Reaktionen**

  * …

**artikulierte Reaktionen (nach Außen)**

  * ..

===== Was hilft in der Phase "Ausprobieren"? =====

  * Ressourcen zur Verfügung stellen (Zeit, Geld, ManPower)
  * Welchen Stellenwert hat Veränderung im Unternehmen?
  * Prioritäten (Veränderung vs. Daily Business)
  * Kreativitätstechniken
  * Vertrauen gewinnen
  * alten Handlungsspielraum wiedergewinnen
  * Kompetenzaufbau
  * Transparenz
  * erste Projekte (kleinere Einheiten) praktisch umsetzen
  * ("alte") Muster identifizieren
  * Verlernen
  * Begegnungsplattformen
  * Talk straight
  * Loyalität
  * Fehler machen dürfen, Ermutigen zu Fehlern
  * Commitments einhalten
  * Verantwortung zeigen (und einfordern)
  * Erwartungen (in beide Richtungen) offen kommunizieren
  * Lernräume zur Verfügung stellen
  * Multiplikatoren gewinnen und aufbauen
  * "Kreativität benötigt Muße"

===== Methoden =====

  * FK: Mitarbeitergespräche (da größtes Potential MA für Veränderung zu gewinnen/verlieren)
  * Erfolge feiern
  * WOL
  * ESN
  * Multiplikatoren/Guide-Netzwerk
  * Eine Auszeit mit dem Team nehmen.
  * Anregungen: Film "Die stille Revolution"

===== Welche Fragen können wir stellen? =====

  * Was in welcher Reihenfolge?
  * Wie können wir anderen von unseren Experimenten berichten? Wie einladen, mitzumachen?
  * Was funktioniert in welchem Kontext und warum / bzw. warum nicht?
  * Wer kann mir / uns helfen? Wer ist (schon) Experte auf dem Gebiet?
  * Von wem können wir was wie lernen?
  * Wie lernst Du/ wir effizient?

===== Diskussion über Akzeptanz / Einsicht =====

Phase "Einsicht/Frustration": rationales Erfassen statt Einsicht

Phase "Tal der Tränen/Chaos": emotionales Erleben und Festhängen (das Alte ist weg, das Neue noch nicht da)

Phase "Ausprobieren": rationale Akzeptanz

Phase "Erkenntnis": emotionale Akzeptanz

=====   =====

====== Übersicht Change/Transformation Management ======

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